01 نومبر 2022 تي، ڪمپني ڪانفرنس روم ۾ 2 حڪمت عملي SWOT تجزيو سيمينار منعقد ڪيو.
نام نهاد SWOT تجزيي، يعني اندروني ۽ بيروني مقابلي واري ماحول ۽ حالتن جي بنياد تي صورتحال جو تجزيو، تحقيق ذريعي تحقيق جي اعتراض سان لاڳاپيل مختلف مکيه اندروني فائدن، نقصانن ۽ خارجي موقعن ۽ خطرن کي ڳڻڻ، ۽ ميٽرڪس فارم جي ترتيب جي مطابق، ۽ پوءِ سسٽماتي تجزيي جي خيال کي استعمال ڪري تجزيو لاءِ مختلف عنصرن کي ملائي، ۽ انهن مان ملندڙ نتيجن جو هڪ سلسلو ڪڍو، ۽ نتيجن کي عام طور تي فيصلو ڪرڻ جو هڪ خاص درجو هوندو آهي.S (طاقت) هڪ فائدو آهي، W (کمزوريون) هڪ نقصان آهي، O (موقعو) هڪ موقعو آهي، ۽ T (خطرو) هڪ خطرو آهي.
اجلاس ۾ ايڪشن لرننگ ميٽنگون منعقد ڪيون ويون هر ڪاروباري ڊپارٽمينٽ جي صورت ۾ هڪ گروپ جي طور تي، SWOT تجزياتي طريقي سان گروپ بحث مباحثو ڪيو، ۽ ڪمپني جي مکيه ڪاروباري مقابلي لاءِ اندروني ۽ بيروني ماحولياتي عنصرن جي فائدن، نقصانن، موقعن ۽ خطرن جو تجزيو ڪيو.هيٺ ڏنل مرڪوز بحث ۾، ڪمپني جي سڀني ملازمن سڀني ملازمن جي حڪمت کي گڏ ڪيو ته ڪمپني جي مستقبل جي ترقياتي منصوبي تي گہرائي ۾ بحث ڪيو وڃي.هر ڪاروباري کاتي جي سربراهن بحث جي نتيجن کي ٻڌايو، هڪ خلاصو ٺاهيو، ۽ لاڳاپيل قدمن ۽ رستا پيش ڪيا.
اجلاس ۾، چيئرمين يو يونگلي اشارو ڪيو ته اهو ضروري آهي ته Mutai گروپ جي ترقي جي حڪمت عملي جي بنياد تي، ڪمپني جي مکيه ڪاروبار تي ڌيان ڏيڻ (سرڪٽ بريڪر)، ۽ سڀني ملازمن کي ڪم ڪرڻ ۽ ڪاروبار شروع ڪرڻ جي جذبي کي متحرڪ ڪريو.شرڪت ڪندڙن کي ڪمپني جي "مالڪ" جي ذهنيت سان گڏ دماغ،
ڪمپني جي وچولي ۽ ڊگهي مدي واري ترقياتي حڪمت عملي تي گڏجي بحث ڪريو، ۽ ڪمپني جي ترقي واري حڪمت عملي کي ٺاهڻ لاءِ گڏجي ڪم ڪريو.
آخر ۾ سائين يويو چيو ته هن اسٽريٽجڪ سيمينار جو اثر تمام سٺو رهيو.مستقبل ۾، دماغي عمل جي سکيا واري اجلاس کي عام ڪيو ويندو.Mutai Group Co., Ltd. هڪ نوجوان ٽيم آهي، ۽ هر ڪنهن کي هڪ ڪاروباري هجڻ جو جذبو ڏيکارڻ گهرجي.خود بهتري ۽ مسلسل اندر جي سکيا.
پوسٽ ٽائيم: فيبروري-09-2023